دوره سازمانی - بیا یه جور دیگه حرف بزنیم
- اگر به عنوان یک مدیر برای رشد مجموعه آموزش مهارت ارتباطی را در نظر نگیرم چه پیامدهایی برای سازمان من به دنبال خواهد داشت؟
- اگر بهعنوان مدیر مهارتهای ارتباطی را جدی نگیرید، تیم شما دچار تعارض، کاهش بهرهوری و از دست دادن انگیزه میشود که مستقیماً به عملکرد و موفقیت سازمان آسیب میزند. باعث کاهش انگیزه، نارضایتی شغلی و در نهایت ترک سازمان توسط افراد مستعد میشود.
از دست دادن فرصتها: تیمهایی که مهارت ارتباطی قوی ندارند، نمیتوانند بهدرستی با مشتریان، همکاران یا شرکای تجاری ارتباط برقرار کنند. این ضعف میتواند به از دست دادن فرصتهای ارزشمند، مشتریان جدید و حتی قراردادهای مهم منجر شود.
افت نوآوری و خلاقیت: در محیطی که ارتباطات ضعیف است، اعضای تیم از بیان ایدههای جدید یا خلاقانه خودداری میکنند. این امر موجب میشود نوآوری و پیشرفت در سازمان کاهش یابد.
ضعف در تصمیمگیری: وقتی ارتباطات میان اعضای تیم شفاف و دقیق نباشد، اطلاعات لازم برای تصمیمگیری به درستی منتقل نمیشود. این امر میتواند به تصمیمات اشتباه یا کندی در اجرای آنها منجر شود.
تأثیر منفی بر برند سازمانی: ارتباطات ضعیف درون تیم، بهویژه اگر در مواجهه با مشتریان و مخاطبان نیز نمود پیدا کند، میتواند تصویر نامطلوبی از سازمان در ذهن دیگران ایجاد کند.
فشار روانی بر مدیر: بهعنوان یک مدیر، زمانی که اعضای تیم شما نمیتوانند به درستی ارتباط برقرار کنند، بخش عمدهای از زمان و انرژی شما صرف حل تعارضها و پیگیری مسائل جزئی میشود. این فشار روانی میتواند روی عملکرد و تصمیمگیری شما تأثیر منفی بگذارد.
تقویت مهارتهای ارتباطی نهتنها از این آسیبها جلوگیری میکند، بلکه فضایی پویا، شفاف و کارآمد ایجاد میکند که در آن همه افراد احساس ارزشمندی و مشارکت میکنند.
بخش هایی از برخی سازمان ها که دوره ها در آن برگزار شده: